В РОССИИ ЗАКРЫВАЕТСЯ МАЛЫЙ БИЗНЕС. ПОЧЕМУ ЭТО ХОРОШО. А ЧТО С ОПТИКОЙ?
В феврале портал Коммерсантъ. Про: деньги опубликовал обзор про закрытие ресторанов и салонов красоты. Многие из высказанных мыслей авторов актуальны и для салонов оптики.
Во многих отраслях малого бизнеса началась волна закрытий — у предпринимателей нет денег, чтобы платить зарплаты и закупать товар. Какие отрасли под ударом в 2026 году и почему в закрытиях виновата не только макроэкономика.
Закрытия происходят по всей стране
Многие рестораны, кафе и салоны красоты прекращают работу — из-за падения спроса, роста затрат на аренду, зарплаты, продукты и другие издержки. Это отражает сложную ситуацию в секторе малого бизнеса в России.
Причины закрытий — не только экономика
Экономисты и участники рынка отмечают, что произошло насыщение рынка вообще и перенасыщение отдельными форматами; изменилось поведения потребителя (уменьшились траты на услуги вне дома); усилились структурные проблемы рынка труда
и увеличилась налоговая нагрузка; выросли операционные расходы.
Это часть «естественного отбора»
Авторы статьи и некоторые эксперты утверждают, что закрытия — это не только кризисный симптом, но и оздоровление рынка:
слабые и неконкурентные предприятия уходят, освобождая место для более эффективных форматов.
Рынок становится более зрелым
Тенденции закрытий воспринимаются как очищение — рынок перестаёт быть перегретым, растёт конкуренция, а предприниматели вынуждены пересматривать бизнес-модели.
В реальности речь идёт о трёх процессах одновременно: сжатии спроса, росте фиксированных издержек и перенасыщении рынка.
- Сжатие спроса
В этой ситуации потребитель начинает экономить, реже пользуется внешними сервисами и уходит в «домашнее потребление».
Это не падение доходов как таковых, а изменение модели потребления: меньше статуса → больше рациональности.
- Рост фиксированных издержек
У бизнеса растут аренда, ФОТ, логистика и регуляторные издержки. При этом средний чек растёт медленнее, а маржа схлопывается.
Как итог бизнес становится убыточным даже при нормальной выручке.
- Перенасыщение рынка
В период с 2015 по 2022 годы рестораны и салоны открывались как «бизнес по умолчанию». При этом были низкий порог входа
и возможность копирования форматов. Сегодня рынок стал не конкурентным, а избыточным.
Почему эта ситуация действительно «хорошо» (в экономическом смысле). Фраза «почему это хорошо» — это не мораль,
а шумпетерианская (от Schumpeter - креативное разрушение) логика: слабые бизнес-модели уходят, а ресурсы перераспределяются: персонал, локации, капитал. А рынке остаются более эффективные, технологичные и более управляемые компании.
- Что это означает системно
Конец «бизнеса без стратегии», когда формат: «сниму помещение — поставлю кофе — найму бариста» больше не работает как модель. Теперь востребованы бренд, экономика, цифровые каналы и управление лояльностью. Малый бизнес больше не является источником самозанятости «для жизни». Он либо продуктовая компания, либо исчезает. То есть малый бизнес становится похож на стартап, а не на лавку.
- Переход к платформенной экономике
Сегодня выживают те, кто встроен в экосистемы, агрегаторы, франшизы и маркетплейсы. Одиночные игроки вымирают.
Прогноз на 2026–2030
Если экстраполировать тренд, то ожидается закрытие 40–60% микросервисных бизнесов, особенно «офлайн без цифры». Выживут гибридные форматы, сетевые и франчайзинговые компании, а также data-driven (управление по цифрам).
В этот период станет нормой:
• меньше бизнесов,
• выше средняя капитализация,
• меньше самозанятости,
• больше управляемых структур.
Это не кризис общепита и салонов. Это конец эпохи «бизнеса как формы занятости» и переход к бизнесу как системе управления капиталом. И именно поэтому для экономики в целом это действительно «хорошо», даже если для отдельных предпринимателей — болезненно.
