- После первоначально отклоненного предложения о поглощении, Frasers Group получила контроль над Hugo Boss, увеличив свою долю до 50,8%.
- Компания Alcon расширяет свой портфель препаратов для лечения заболеваний сетчатки глаза за счет приобретения компании Neurotech
Компания Alcon приобрела Neurotech Pharmaceuticals, специализирующуюся на разработке клеточной терапии для лечения хронических
и нейродегенеративных заболеваний глаз.
- Компания EssilorLuxottica сообщила о превысивших ожидания показателях выручки за Q3 2026 года
Компания EssilorLuxottica сообщила о превысивших ожидания показателях выручки за третий квартал 2026 года: ее выручка выросла на 9,0% до 7 486 млн евро на фоне уверенного роста в традиционном бизнесе и замедления,
но все еще высоких показателей продаж в сегменте носимых устройств.
- Рейтинговое агентство S&P Global Ratings повысило долгосрочный кредитный рейтинг EssilorLuxottica до стабильного прогноза
- Продажи Kering Eyewear выросли на 6% в рекордном Q3
Компания Kering Eyewear сообщила о выручке в размере 373 млн евро
за III квартал 2026 года, что на 6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и является лучшим показателем за всю историю компании за III квартал. В сопоставимых условиях и в постоянной валюте выручка выросла на 4%.
- Почему крупные технологические компании пытаются превратить
ИИ-агентов в новых «лабубу»?
Статья в журнале Vogue Business с таким заголовком объясняет, почему крупнейшие технологические компании (Big Tech) стремятся сделать искусственный интеллект (ИИ-агентов) милыми, персонализированными и визуально привлекательными, проводя прямую параллель с феноменом популярности игрушек Лабубу. Ниже приводим ключевые тезисы и причины, почему ИТ-гиганты используют эту стратегию:
1. Смягчение страха перед технологиями
Полноценные ИИ-агенты, способные автономно управлять почтой, оплачивать счета, бронировать билеты и совершать покупки, у многих вызывают тревогу по поводу приватности и контроля. Оболочка в стиле «каваи» (милашка) снижает этот барьер. По мнению социотехнологов, когда сложная и потенциально пугающая технология упакована в дружелюбный образ, потребители воспринимают её как нечто безопасное и с большей готовностью пускают в свою жизнь.
2. Превращение софта в предмет роскоши и культа
Лабубу — это не просто пластик и мех, это культурный маркер, статусная вещь и объект коллекционирования, генерирующий колоссальный уровень дофамина у покупателей. Технологические компании (такие как Meta* со своим ассистентом Muse или OpenAI с Dots) хотят перенять этот опыт. Они стремятся превратить обычное программное обеспечение в цифровой аксессуар, элемент стиля и объект культа, который пользователи будут ценить на эмоциональном уровне.
3. Эмоциональная привязанность (Антропоморфизм)
Человеку свойственно привязываться к вещам, которые обладают характером и выразительной внешностью. Создавая ИИ-помощников с уникальными визуальными чертами, голосом и элементами «характера», Big Tech пытается создать иллюзию близкой дружбы между пользователем и алгоритмом. Чем выше эмоциональная привязанность, тем дольше пользователь остается внутри экосистемы конкретного бренда.
4. Вирусный маркетинг и мода
Популярность Лабубу во многом взлетела благодаря инфлюенсерам (например, Fox из BLACKPINK) и вирусным распаковкам в соцсетях. Big Tech понимает, что интерфейс ИИ-агента должен быть фотогеничным и «мемным», чтобы пользователи сами хотели делиться скриншотами и видео взаимодействия со своими цифровыми питомцами, обеспечивая компаниям органический охват.
* Замедление роста популярности Labubu негативно сказывается на доходах Pop Mart, которая объявила, что продажи в III квартале упали почти на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По данным Bloomberg, общая выручка за три месяца снизилась на 45-50%. Рост за тот же период прошлого года составил примерно 250%. В Китае выручка упала на 25-30%, а продажи
в Северной и Южной Америке — на 70-75%.
- Компания Meta* планирует привлечь 95 млрд долларов за счет размещения акций для стимулирования развития искусственного интеллекта
- Роберт Дауни-младший назначен директором по работе с клиентами
Американский актер Роберт Дауни-младший присоединился к компании Specs в качестве почетного директора по работе с клиентами (Chief Customer Experience Officer, CCEO). Specs — это бренд очков дополненной реальности (AR), принадлежащий компании Snap.
- Vive Eagle – HTC представляет концепцию конфиденциальности в ИИ на конференции Silmo
Как и другие компании в оптической отрасли, HTC считает, что очки вполне могут стать ключом к царству интеллектуальных вычислений после смартфона. По словам Томаса Дексмиера, заместителя вице-президента HTC по развитию бизнеса и корпоративным решениям
в регионе EMEA, главное — сделать так, чтобы очки были социально приемлемыми (не вызывали смущения при ношении) и удерживали взгляд пользователя там, где ему и место: подальше от экрана портативного устройства. План HTC, как он описывает, состоит в том, чтобы сделать этот переход максимально простым.
